Kompetenz, die im Team bleibt

Neben der Beratung bieten wir gezielte Trainings zu all unseren Themen – gestaffelt nach der Bloom’schen Kompetenztaxonomie, vom ersten Wissenstransfer bis zur Innovator-Kompetenz.

Bloom’sche Kompetenztaxonomie = ein etabliertes Stufenmodell für Lernziele, von reinem Faktenwissen bis zur eigenständigen Weiterentwicklung einer Methode. Wir nutzen es, um unser Trainingsangebot gezielt auf den tatsächlichen Bedarf zuzuschneiden – für jedes unserer Themen: Risikomanagement, Funktionale Sicherheit, Software FMEA, Cybersecurity, KI-Risikomanagement und KI als Werkzeug.

[01] — AUSGANGSLAGE

Bleibt Ihr Team-Wissen wirklich hängen?

Training wirkt isoliert
Schulungen zu einem Thema laufen unabhängig von der Beratung, das Wissen verpufft ohne Anwendungsbezug im eigenen Projekt.
Ein Format für alle
Ob Erstkontakt oder Vertiefung – alle bekommen dasselbe Seminar, unabhängig vom tatsächlichen Kompetenzziel.
Kompetenzstufe unklar
Es ist nicht festgelegt, ob das Team nur informiert sein, wirklich anwenden oder sogar selbst weitergeben können soll.
Nur ein Thema abgedeckt
Trainingsangebote beschränken sich meist auf ein Einzelthema statt das gesamte Themenspektrum – von Risikomanagement bis KI – konsistent abzudecken.
Ein Trainingsangebot, alle Themen
Von Risikomanagement über Cybersecurity bis KI-Governance: dieselbe durchdachte Staffelung nach Kompetenzstufe, für jedes unserer Themen anwendbar.
[02] — GEGENÜBERSTELLUNG

Vom einmaligen Workshop zur nachhaltigen Kompetenz

Der Status quo

Training isoliert von der Beratung.
Ein Format für jeden Bedarf.
Kompetenzziel bleibt unklar.
Nur Einzelthemen abgedeckt.
Mit unserem Ansatz

Training und Beratung ergänzen sich.
Format folgt dem gewünschten Kompetenzniveau.
Klar gestaffelt von Wissen bis Innovation.
Alle sechs Themen trainierbar.
[03] — VORGEHEN

Sechs Stufen, eine Kompetenz

Jedes Training lässt sich einer von sechs Kompetenzstufen zuordnen – unabhängig vom Thema, ob als Präsenztraining, Self-Learning-Format oder individuelles Coaching.

01
Wissenstransfer
Grundlagen und Begriffe sicher verstehen – der Einstieg in ein neues Thema.
02
Verständnis aufbauen
Zusammenhänge durchdringen, nicht nur Fakten auswendig kennen.
03
Anwenderfähigkeiten
Das Gelernte im eigenen Arbeitsalltag selbstständig einsetzen.
04
Analysekompetenz
Komplexe Fälle eigenständig strukturieren und bewerten.
05
Trainer- und Beraterfähigkeit
Wissen im eigenen Team weitergeben und andere fundiert beraten.
06
Innovatorkompetenz
Bestehende Methoden weiterentwickeln und auf neue Fragestellungen übertragen.
[04] — REFERENZ

Wissen aus der Praxis, verankert im Team

Diese Staffelung gilt für jedes unserer Themen – von Risikomanagement und Funktionaler Sicherheit über Software FMEA und Cybersecurity bis zu KI-Risikomanagement und KI als Werkzeug. Über Jahrzehnte Erfahrung in der Vermittlung dieser Methoden – vom ersten Praxis-Workshop bis zur Ausbildung eigener Trainerinnen und Trainer im Unternehmen.

[05] — NÄCHSTER SCHRITT

Bereit, das passende Trainingsformat zu finden?

Lassen Sie uns in einem Erstgespräch klären, welches Thema und welche Kompetenzstufe für Ihr Team jetzt am wichtigsten ist.